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大部分的塑料厂商都躲不过的7个“坑”, 你踩过
 

   

                                                                       
   

     2019年对于大多数塑料工厂而言,中药大蜜丸塑料球可以说是充满挑战的一年!中美贸易摩擦、各种环保政策、安监督查、停产限产...市场动荡之下,夹缝中生存!下面7个坑,快看看你踩过几个……

01
税务问题

以前是随便地开票,多注册公司就可以了;现在呢,直接和流水挂钩。以前“买鸡卖鸭”的事情不可能发生了。一不小心,赚钱的生意也许会变成亏钱的。现在的情况是虽然叫环保税,但是实际上和排污费的量差不多,只不过是环保部门去收,效果不好,现在改成税务部门,就硬气多了。

对于企业,主要是征收机关改变,由环保局改为税务,征收方式改为主动纳税。这样征收范围会大幅扩大,原来环保局睁一只眼闭一只眼的排污企业,这次形势可能改变,化工企业的心估计睡着了也得提着吧!

02
政策趋严,只求存活

去年年初之时,全行业乐呵呵地以为“新生”开始了,环保部便通知第四批环保督查开始,然后各种环保政策、省级政策、安监督查、税务稽查、停产限产、“回头看”等,紧接着山东、广东、浙江、江苏....一个个的都成环保督察重灾区......全国各地原材料价格涨了一轮又一轮。
 

有位同行说:“别提了,原料一天一个价,有时候,上午一个价下午一个价,简直是变幻无常!”从目前状况来看,没资质的估计要出局一批了;产品出了问题停产整顿的又一批;还有环保检查、安全生产大检查,能存活下来的都是好样的;最可怕的是行业内大打价格战,想想不要太惨!

03
市场两极分化加剧

高端产品的利润丰厚,低端产品将会无利润,或者微利。大厂的重心将会转移到产品创新和高端产品上,低端产品和小厂家一样,给钱就卖,无利或者微利。最终是小厂、小作坊消失。

另外,环保督查的日益严重,淘汰了众多“小散乱污”,从而多出的市场份额将逐步流向大中型企业,存活下来的小企业想继续分一杯羹,将愈发的困难,最终大中型企业会向集中化、高端化、科技化发展,而小企业只能依靠微利在夹缝中求生存,两极分化日益加剧。

04
没有利润,我拿什么救你?

房租那么贵,员工工资那么高。每一次上游厂家涨价,终端厂商都好害怕,一边怕跟涨,一边又怕失去客户,刚签的单子又要提价,客户那边要安抚,安抚不好客户就要跑!同时还要面对同行的低价恶性竞争,收支不平衡,最终导致公司撑不下去!

05
赊账死得快

环保督查、各种原材料涨价,本来就很艰难了,可是很多客户还要求赊账;其实赊账就是找死。赚你5%,一年资金流动4次,总体赚15%;如果你赊账一年,银行贷款要10%(有的更高),我要倒亏5%了。物流费用、工资都涨价了;你还理直气壮的要求赊账,那不是断我们的资金链,把我们往死路上逼吗?各种环保督查、停产限产、材料疯涨行情,所以请别再理直气壮的,要求赊账了,再赊账简直就是不给活路啊!

06
不创新更没有“钱途”

原本随着时代的进步,客户的要求也在不断变换,跟随潮流。工厂为了迎合客户的需求,在不断研发新产品。而如今的环保倒逼下,更是被迫企业创新,只有创新才能立足生产。

老产品的利润已经压缩到非常低了,要想赚大钱,唯有创新新产品,才有可能把利润提高到正常水平。因此,不创新,就没有“钱途”啊!

07
业务专业化要求提高

以前是入行容易,单子跑一下就下了,结果辛苦一年,换来一堆的欠账,想不干都没法。现在是入行就要详细了解,每谈一次生意,不仅要比客户更了解塑料,甚至要比客户更了解他的需求才行。

经常有塑料销售遇到客户说报价不准确的情况,因为这种原因流失的客户确实是损失,所以越来越多的塑料商选择用看行情的平台工具拿到第一手市场报价,俺搜行情版块上PC PP PA等16+材料,5000+牌号市场均价更是成了塑料商们看行情首选。

 

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